爲促進公司可持續發展，推動人才梯隊建設，提升後備人才的專業基礎知(zhī)識及整體(tǐ)素養，打造一(yī)支精銳的後備人才隊伍。通過前期人才盤點、後備人才選拔與考核、參訓人員(yuán)項目推薦等環節，2019年10月14日-18日集團物(wù)管中(zhōng)心組織各物(wù)業公司各項目後備人才骨幹代表共12人在集團本部（福州）開(kāi)展爲期一(yī)周的“飛鷹”訓練營集訓。

        本次訓練營，集團物(wù)管中(zhōng)心做了充分(fēn)準備和精心安排，設置全流程8環節，分(fēn)别爲：開(kāi)班儀式、理論學習、參觀項目、知(zhī)識競賽、戶外(wài)拓展、巡檢研讨、成果彙報、結業考試。培訓内容安排豐富緊湊，形式靈活多樣，理論與實踐相結合，“講授、活動、總結”穿插進行。

        2019年10月14日8點20分(fēn)，開(kāi)班儀式正式開(kāi)始，訓練營營長由集團副總裁鄭文浪擔任，爲學員(yuán)做開(kāi)訓訓詞，介紹了訓練營開(kāi)展的目的與意義，并提出了三點希望和要求。開(kāi)訓詞後授予集團物(wù)管中(zhōng)心訓練營“飛鷹”旗幟。執行營長由集團物(wù)管中(zhōng)心總經理慈龍信擔任，爲每位參訓學員(yuán)授發“飛鷹”學員(yuán)徽章。集團物(wù)管中(zhōng)心總經理助理劉用權作爲訓練營教練代表，帶領學員(yuán)宣誓，在洪亮的宣誓聲中(zhōng)，“飛鷹”訓練營正式拉開(kāi)帷幕。

        軍事化早訓是訓練營每天早上必練環節，由執行營長慈龍信親自帶隊，從立正、稍息、報數、停止間轉法、行進、齊步走、正步、踏步、立定、敬禮、禮畢等訓練中(zhōng)提升整體(tǐ)形象。理論授課講師由集團物(wù)管中(zhōng)心慈龍信、劉用權、葉慧英、史文勝擔任，并邀請人資(zī)中(zhōng)心總經理許偉嘉擔任特聘講師；理論課程共12門，涉及面從物(wù)業各周期管理，到禮儀、情緒管理、團隊管理、物(wù)業法律法規及案例，具備相應系統性與覆蓋面。參觀項目則主要參觀：泰禾福州灣項目。戶外(wài)拓展地點爲：福州鼓山。

        通過一(yī)周集訓後的成果檢驗，最終9名學員(yuán)通過考核，順利結業。希望經過訓練營的錘煉，學員(yuán)能夠提升自身素質，學用結合，爲今後管理工(gōng)作打下(xià)更紮實的基礎。