以人爲本的華源人才戰略

華源集團二十多年來堅持圍繞“以人爲本”的企業發展觀，吸引、培養和留用與經營産業密切相關的高層次人才，打造配置合理、結構優化的精英人才團隊。在這過程中(zhōng)，形成了有效的宏觀和微觀人力資(zī)源開(kāi)發與管理能力，形成了對各層次員(yuán)工(gōng)的人性化高效管理，形成了不斷完善創新薪酬福利制度，塑造了房地産企業優秀雇主形象，爲穩定骨幹員(yuán)工(gōng)隊伍提供堅實的保障，有效促進員(yuán)工(gōng)與企業共同發展

以德爲先的華源用人理念

早在漢代，司馬光就精辟地總結出一(yī)個德才原則：有德有才者，應當重用；有德缺才者，應當限用；有才無德者，決不可用。雖然時間在流失，但今天的“華源”仍然遵循着這位先哲的用人之道，可以肯定地說，“華源”的成功與“華源”用人是分(fēn)不開(kāi)的。
“做事先做人、精品源于人品”是“華源”精品項目的首要保證。“老老實實做人， 結結實實蓋樓”更是公司強調的精神，既要有良好的職業道德，又(yòu)要有嚴謹的職業操守，以德爲先是華源的基本用人理念。

共同發展的華源人才團隊

華源的發展離(lí)不開(kāi)華源人的發展。華源将人才視爲企業最重要的财富和企業長期發展的原動力，堅持用願景目标激勵人，用發展事業的平台培育人，用情感和待遇留住人，通過建立梯隊選拔的人才培育機制、公平科學的績效評價機制、分(fēn)門别類的系統培訓機制、合理豐富的福利分(fēn)配機制，構建企業與員(yuán)工(gōng)長期共赢的利益共同體(tǐ)，鼓勵人才不斷自我(wǒ)(wǒ)超越，登上更廣闊的舞台，營造“工(gōng)作在華源、學習在華源、成才在華源、發展在華源、奉獻在華源、成功在華源”的人才團隊。